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Leitfaden

Kreditlinie verhandeln: was zählt, wenn Sie die Kontokorrentlinie erhöhen wollen

Eine Kontokorrentlinie erhöhen heißt: der Hausbank belegen, dass ein höherer Rahmen tatsächlich gebraucht wird und aus dem laufenden Geschäft bedient werden kann. Wer die Kreditlinie verhandelt, ohne die eigenen Zahlen zu kennen, überlässt das Ergebnis dem Verhandlungsgeschick des Firmenkundenbetreuers — nicht den eigentlichen Fakten.

Dieser Leitfaden erklärt, was eine Kontokorrentlinie rechtlich und praktisch ist, wann eine Erhöhung sinnvoll ist, welche Unterlagen die Bank für die Entscheidung braucht, wie das Gespräch abläuft — und wo die Grenzen des Instruments liegen, einschließlich des Kündigungsrisikos nach § 490 BGB.

Was ist eine Kontokorrentlinie?

Der Begriff Kontokorrent (laufende Rechnung) kommt aus dem Handelsrecht: Nach § 355 Abs. 1 HGB werden die gegenseitigen Ansprüche und Leistungen zweier Geschäftspartner — samt Zinsen — laufend in Rechnung gestellt und in regelmäßigen Zeitabschnitten durch Verrechnung und Feststellung des Überschusses ausgeglichen. Das Gesetz regelt damit zunächst nur die Verrechnungsabrede auf dem Geschäftskonto, nicht den Kredit selbst und schon gar keine Zinshöhe.

Die Kontokorrentlinie (umgangssprachlich auch Kontokorrentkredit) ist die Kreditlinie, die die Bank im Rahmen dieser laufenden Rechnung einräumt: ein vereinbarter Höchstbetrag, bis zu dem das Geschäftskonto ins Minus geführt werden darf. Anders als bei einem Investitionskredit mit fester Auszahlungssumme und festem Tilgungsplan — siehe Finanzierung berechnen — wird die Linie laufend in Anspruch genommen und wieder zurückgeführt, ohne festen Rückzahlungstermin.

Wie die Linie in der Praxis funktioniert

Gezahlt werden Zinsen nur auf den tatsächlich in Anspruch genommenen Teil der Linie, nicht auf den vollen eingeräumten Rahmen — das unterscheidet die Kontokorrentlinie vom Investitionskredit, bei dem von Anfang an die volle Summe verzinst wird und für in Tranchen ausgezahlte Beträge zusätzlich eine Bereitstellungsprovision anfallen kann. Dafür liegt der Zinssatz einer Kontokorrentlinie erfahrungsgemäß über dem eines besicherten Investitionskredits, weil die Bank jederzeit mit schwankender Auslastung rechnen muss und die Linie entsprechend flexibler, aber auch risikoreicher für sie ist. Was die laufende Inanspruchnahme — der eigentliche Kontokorrentkredit — damit konkret kostet und wann sie das falsche Instrument ist, vertieft der eigene Leitfaden dazu.

Ihren eigentlichen Zweck erfüllt die Linie als Brücke: Sie überbrückt die Lücke zwischen dem Zahlungsziel, das Sie Ihren Kunden einräumen, und dem, das Ihre Lieferanten Ihnen gewähren — plus saisonale Schwankungen im operativen Geschäft. Für diesen Zweck ist sie das richtige Instrument; als dauerhafter Ersatz für zu wenig Eigenkapital oder eine strukturell negative Marge ist sie es nicht.

Wann Sie die Linie erhöhen sollten

Der richtige Zeitpunkt für die Erhöhung liegt vor dem Engpass, nicht währenddessen. Wer eine höhere Linie beantragt, weil die bestehende bereits ausgeschöpft ist, verhandelt aus der schwächsten Position — die Bank sieht zuerst das Risiko, nicht das Wachstum. Wer dagegen aus einer 13-Wochen-Liquiditätsplanung heraus zeigt, dass ein saisonaler oder wachstumsbedingter Spitzenbedarf in einigen Wochen bevorsteht, verhandelt aus der Position dessen, der die eigene Lage kennt und steuert.

Typische Auslöser sind Umsatzwachstum mit entsprechend höherem Working Capital, ein verlängertes Zahlungsziel an Großkunden, saisonale Vorfinanzierung von Wareneinkauf oder Personal — oder schlicht ein wiederkehrender Liquiditätsengpass, der sich in der Planung schon Wochen vorher ankündigt.

Die Unterlagen, die über die Erhöhung entscheiden

Die Bank prüft eine Erhöhung nicht anders als jeden anderen Kredit: Sie will belegt sehen, dass der höhere Rahmen gebraucht und bedient werden kann. Der folgende Kern trägt fast jede Anfrage.

UnterlageWas sie belegt
FinanzstatusAktuelle Liquidität, Linien und Auslastung als Momentaufnahme
BankenspiegelAuslastung je Bank, bestehende und freie Linie
13-Wochen-LiquiditätsplanungKünftiger Bedarf, Tiefpunkt mit und ohne höhere Linie
Aktuelle BWA + SuSaErtragslage im laufenden Jahr
KapitaldienstfähigkeitTragfähigkeit der zusätzlichen Zinslast aus dem Cashflow

Bei größeren Volumina kommt eine gesetzliche Pflicht hinzu: Überschreitet der Kredit insgesamt 1.500.000 Euro oder 10 Prozent des Kernkapitals der Bank, darf das Kreditinstitut ihn nach § 18 Abs. 1 Satz 1 KWG nur gewähren, wenn Sie Ihre wirtschaftlichen Verhältnisse offenlegen — insbesondere durch Vorlage der Jahresabschlüsse. Unterhalb dieser Schwelle fragen Banken dieselben Unterlagen in der Praxis trotzdem häufig ab, nur ohne diese gesetzliche Pflicht im Hintergrund. Den Finanzstatus und den Bankenspiegel mit Auslastung je Bank erzeugt der Bankenspiegel-Generator direkt aus Ihren Kontobewegungen. Fehlt der Bank für eine höhere Linie schlicht die Sicherheit, kann eine Bürgschaftsbank diese Lücke teilweise schließen — beantragt wird sie dann aber nicht direkt, sondern über dieselbe Hausbank.

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Das Gespräch: Ablauf und Argumente

Das Gespräch selbst folgt denselben Regeln wie jedes andere Bankgespräch vorbereiten: Sie kommen mit einem einheitlichen, aktuellen Datenstand, nicht mit Unterlagen aus drei verschiedenen Ständen. Das stärkste Argument für eine Erhöhung ist dabei kein Appell, sondern ein Vergleich: Zeigen Sie den Liquiditäts-Tiefpunkt der nächsten 13 Wochen einmal mit der heutigen Linie und einmal mit der beantragten — und was im ersten Fall tatsächlich passiert, wenn der Tiefpunkt die freie Linie unterschreitet.

Wer zusätzlich die Kapitaldienstfähigkeit für die neue, höhere Zinslast vorrechnet, nimmt der Bank die naheliegendste Rückfrage vorweg: ob der zusätzliche Spielraum auch tatsächlich tragbar ist, wenn er einmal ausgeschöpft wird.

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Grenzen und Kündigungsrisiko

Eine Kontokorrentlinie ist kein unwiderrufliches Zugeständnis der Bank. Verschlechtern sich die Vermögensverhältnisse des Kreditnehmers oder die Werthaltigkeit einer gestellten Sicherheit wesentlich, kann die Bank den Darlehensvertrag nach § 490 Abs. 1 BGB vor Auszahlung im Zweifel stets, nach Auszahlung in aller Regel fristlos kündigen — das gilt grundsätzlich auch für eine laufend genutzte Linie. Genau deshalb lohnt es sich, die eigene Lage nicht nur zum Verhandlungstermin, sondern laufend aktuell zu halten: Wer Verschlechterungen selbst früh erkennt und offen anspricht, verhindert, dass die Bank sie zuerst entdeckt.

Und eine höhere Linie behebt nie die Ursache eines strukturellen Engpasses — sie verschafft nur Zeit. Wo die Linie regelmäßig bis an den Rand ausgeschöpft wird, lohnt der Blick auf die Ursache: zu lange Zahlungsziele, ein zu hohes Working Capital oder schlicht fehlendes Eigenkapital. Die 13-Wochen-Liquiditätsplanung zeigt, ob eine höhere Linie das richtige Mittel ist oder nur das Symptom in die Zukunft verschiebt.

Bei größeren Finanzierungen vereinbart die Bank oft zusätzlich Covenants — vertragliche Nebenpflichten wie eine Mindest-Eigenkapitalquote oder einen Kapitaldienstdeckungsgrad, die während der gesamten Laufzeit laufend eingehalten werden müssen, nicht nur bei der Erhöhung selbst.

Häufige Fragen zur Kontokorrentlinie

Die wichtigsten Fragen rund um das Verhandeln und Erhöhen der Kontokorrentlinie haben wir am Ende dieser Seite zusammengefasst.

Häufige Fragen

Was ist der Unterschied zwischen Kontokorrentlinie und Kontokorrentkredit?
Streng genommen ist der Kontokorrentkredit der tatsächlich in Anspruch genommene Negativsaldo auf dem Geschäftskonto, während die Kontokorrentlinie der vereinbarte Höchstrahmen dafür ist. In der Praxis werden beide Begriffe oft synonym verwendet. Rechtlich regelt § 355 Abs. 1 HGB ohnehin nur die laufende Verrechnung der gegenseitigen Ansprüche und Leistungen (das Kontokorrent) — nicht die Kreditlinie selbst und keine Zinshöhe.
Wie hoch darf eine Kontokorrentlinie sein?
Eine feste Obergrenze gibt es nicht — die Höhe ist individuelle Verhandlungssache zwischen Bank und Unternehmen und richtet sich nach Bonität, Sicherheiten und nachgewiesenem Bedarf. Eine gesetzliche Schwelle gibt es erst bei der Offenlegungspflicht: Überschreitet der Kredit insgesamt 1.500.000 Euro oder 10 Prozent des Kernkapitals der Bank, muss diese nach § 18 Abs. 1 Satz 1 KWG vor Vergabe Ihre wirtschaftlichen Verhältnisse prüfen, insbesondere anhand der Jahresabschlüsse.
Kann die Bank die Kontokorrentlinie einfach kündigen?
Ja, zumindest in bestimmten Fällen: Verschlechtern sich die Vermögensverhältnisse des Kreditnehmers oder die Werthaltigkeit einer gestellten Sicherheit wesentlich, kann die Bank den Darlehensvertrag nach § 490 Abs. 1 BGB vor Auszahlung im Zweifel stets, nach Auszahlung in aller Regel fristlos kündigen. Das ist ein Grund, warum eine Linie nie die einzige Reserve sein sollte und warum es sich lohnt, die eigene Lage laufend transparent zu halten.
Welche Unterlagen brauche ich für eine Erhöhung der Kontokorrentlinie?
Den belastbaren Kern bilden ein aktueller Finanzstatus, der Bankenspiegel mit Auslastung je Bank, die jüngste BWA mit Summen- und Saldenliste, eine 13-Wochen-Liquiditätsplanung, die den künftigen Bedarf zeigt, und ein Nachweis der Kapitaldienstfähigkeit für die zusätzliche Zinslast. Oberhalb der KWG-Schwelle kommt der Jahresabschluss ohnehin verpflichtend hinzu.
Ist eine höhere Kontokorrentlinie immer die richtige Antwort auf einen Liquiditätsengpass?
Nein. Eine höhere Linie verschafft Zeit, behebt aber nicht die Ursache eines wiederkehrenden Engpasses — etwa zu lange Zahlungsziele, zu hohes Working Capital oder zu wenig Eigenkapital. Die 13-Wochen-Liquiditätsplanung zeigt, ob die Linie das richtige Mittel ist oder nur das Symptom in die Zukunft verschiebt.