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Über uns

22 Jahre Treasury-Praxis. Jetzt als Software für den Mittelstand.

LiquidityLens ist kein Produkt vom Reißbrett. Es kommt aus zwei Jahrzehnten Treasury-Beratung für Konzerne, Finanzinstitute und Zentralbanken — übersetzt in ein Werkzeug, das sich der Mittelstand leisten kann.

Sebastian Schieke, Gründer und Geschäftsführer der NOVELDO AI GmbH
Sebastian Schieke
Gründer & Geschäftsführer, NOVELDO AI GmbH
Der Gründer

Treasury ist kein Nebenfach. Es war 22 Jahre lang unser einziges Fach.

Bevor Sebastian Schieke NOVELDO als KI-Unternehmen gründete, baute er die SCITUS GmbH in Frankfurt am Main auf — eine Boutique-Beratung für Treasury-Management, die er 22 Jahre lang (2000–2022) als Gründer und Geschäftsführer führte und zu einem siebenstelligen Beratungshaus mit einem Team von über 20 Spezialisten ausbaute.

SCITUS beriet Konzerne, Finanzinstitute und Zentralbanken in der Eurozone: Treasury-Management-Beratung, die Implementierung von Treasury-Systemen, deren laufender Support und das Projektmanagement dahinter — von der Zahlungsstrom-Architektur bis zur Liquiditätssteuerung im Tagesgeschäft.

Die Erfahrung aus dieser Arbeit ist der Kern von LiquidityLens: Was Konzern-Treasury-Abteilungen mit großen Systemen und Beratern erreichen, bekommt der Mittelstand hier als Software — Finanzstatus, rollierende Vorschau, Bankenspiegel und Avale, ohne IT-Projekt.

Die Stationen

Von der Beratung zum Produkt.

2000 – 2022

SCITUS GmbH, Frankfurt

22 Jahre Treasury-Management-Beratung, Systemimplementierung und Support für Konzerne, Finanzinstitute und Zentralbanken der Eurozone — als gewachsenes, siebenstelliges Beratungshaus mit 20+ Spezialisten.

Danach

NOVELDO AI GmbH

Die Gründung als KI-Unternehmen: Treasury-Wissen aus zwei Jahrzehnten Projektpraxis, verbunden mit dem, was moderne KI heute in der Analyse und Empfehlung leisten kann.

Heute

LiquidityLens

Entwickelt gemeinsam mit der Praxis — u. a. mit der Schöller Energie Gruppe — entlang der tatsächlichen Steuerungslogik eines Mittelständlers. Zur Referenz →

Woran wir glauben

Liquiditätssteuerung gehört nicht nur in den Konzern.

In 22 Jahren Projektarbeit haben wir gesehen, wie Konzerne ihre Liquidität steuern: täglich, konsolidiert, mit klaren Schwellen und Verantwortlichkeiten. Und wir haben gesehen, was im Mittelstand stattdessen läuft — Excel, Stichtage, Silos.

Der Unterschied ist nicht der Bedarf. Es waren die Kosten: Systeme, Berater, eigene Treasury-Abteilung. Genau diese Lücke schließt LiquidityLens — die Steuerungslogik aus der Konzernpraxis, als Software, die ein CFO ohne IT-Projekt am Laufen hält.

Sprechen Sie direkt mit dem Gründer.

Erstgespräch und Sprint finden nicht mit dem Vertrieb statt — sondern mit den Leuten, die LiquidityLens gebaut haben.

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